DR. BUSINESS OFRECE HERRAMIENTAS A EMPRENDEDORES PARA ENFRENTAR LOS RETOS DE SUS NEGOCIOS

 

Tijuana, B.C., a 27 de enero de 2025.- Durante y después de la pandemia se crearon muchos emprendimientos buscando la modalidad del autoempleo, pero sin tomar en cuenta puntos básicos para impulsar los negocios. 

Es por ello que Dr. Business ofrece un innovador taller para que por medio de juegos el emprendedor pueda visualizar los retos y áreas de oportunidad que van a enfrentar tanto al inicio como en el desarrollo de sus negocios. 

Oscar Topete, director de Dr. Business Consultoría, explica que este taller consiste en un simulador de negocios, en el que se ofrecen dinámicas muy similares a la realidad y que les permiten a los emprendedores visualizar cómo resolver cada situación en la vida real. 

Los escenarios presentados durante el simulador de negocios, que también fue impartido por la licenciada María Elena Castro, co-fundadora de Dr. Business, son de tal magnitud que los participantes incluso llegan a frustrarse, asombrarse o inquietarse, a pesar de que se trata de un juego. 

Sin embargo, al finalizar el taller, los emprendedores expresan ser más conscientes de las situaciones que van a enfrentar y cómo resolverlas de la mejor manera posible, sobre todo cuando ya tienen un equipo de trabajo. 

El último simulador de negocios, en el que participaron desde estudiantes hasta médicos cirujanos siento todo un éxito, permitió a sus participantes ver que emprender un negocio no es de color rosa y conlleva tener altas y bajas en el trayecto.

Topete apunta que a pesar del surgimiento de nuevos emprendimientos tras la pandemia, muchos no toman en cuenta cuestiones básicas, como los gastos, la administración y contrataciones, y que son esenciales para proyectar una larga vida al proyecto.

Por último, el experto en negocios destaca que un emprendedor debe arriesgarse, con prudencia y preparación, analizar su concepto y tomar retos controlados para echar andar el proyecto, consciente de que en un principio toca ser todólogos y poco a poco ir delegando funciones conforme exista la posibilidad de contratar a colaboradores.